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第70节（第2页）

沈懿行又说道：“我总希望……所谓‘成功’，是真正的成功，而不是带着隐患的，总让我战战兢兢的。”

他是一个“完美主义”

的人，所追求的都是很纯粹的东西，眼睛里容不得一颗沙子，这也许是他的性格缺陷。

“好呀，”

符晓回答，“我总会支持你。”

“嗯。”

沈懿行伸手，摸了一摸符晓的头。

…………

于是，第二天，沈懿行召开了嘉懿公司全部高管参与的会议。

他坐在ceo的位置上，修长的十指交叉着，又最后思考了一下，也最后确认了决心，而后抬起眼睛，一字一字，无比清晰地道：“财务查下账上还有多少现金，不够的话从银行贷一点款吧。”

众人：“……？”

“我意已决，不必劝了。”

沈懿行的眼神当中透着坚持，“所有药品，全部召回。”

第70章龙泉寺（一）

于是，嘉懿医药公司开始了药品的召回。

这是成立以来的第一次召回。

嘉懿医药公司此前比较幸运，药品上市之后从没发现隐患，不过进行过必要的模拟召回，每年一次。

公司完善了调查评估报告，建立了由ceo指挥的召回小组，制定了三级召回方案，并且向市食品药品监督管理局提交了报告、方案，在市药监局详细地备了案。

在提交报告、方案时，药监局的人惊讶道：“说明书写得很清楚，不是一定要召回的。”

听见省fda都这么讲，嘉懿的人无奈地道：“沈总担心发生严重事件，致死或者致残……”

药监局的人想想说：“也对，我们总局刚进行了一次调查，北京、上海居民吃药之前会看说明书的才50%，哦，还有其他报告的结论是80%，更不要说其他地区的居民了……”

嘉懿的人也点点头：“是啊，现在只是轻微痉挛，影响还不是特别大，万一致死就麻烦了，药也会变得很难卖……”

而后，公司销售部、物控部、质量部、生产部、行政部、市场部、财务部等多个部门参与到了此次召回行动当中。

销售部则负责联系客户、具体实施；物控部对召回药品进行存放、管理；质量部对召回药品进行调查分析；生产部则负责解决问题、再次生产；行政部需协调事务、与相关政府打交道；市场部要联系媒体、正面宣传嘉懿公司……

正式启动四小时内，销售部便将销售记录等信息准备好了，准备了“药品召回通知单”

，一天之内便通知了有关医院、药店、批量销量对象以及可能与药品有关的单位或个人，要求对方报告在库数据，并且进一步向下家召回药品。

从市场召回的药进库后，直接被送到退货区，专人逐件贴上标记，单独隔离存放，库里原先有的药被封存。

质量部对召回药品进行全检，填写“质量事故处理记录”

……

同时，市场部和行政部请媒体“帮忙召回”

。

沈懿行和主管市场的副总全都感觉到，那天，药监局的人无意中讲的“我们总局刚进行了一次调查，北京、上海居民吃药之前会看说明书的才50%，更不要说其他地区的居民了”

是个很好的切入点。