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因为这次共同出行的团队成员很多，头等舱没那么多票，十几个小时的跨太平洋飞行又实在太辛苦。

凌穗岁和童晓曼商量后，干脆包机出行，还减少了行程被泄露的风险。

团队成员当然很高兴，在丰收传媒待久了的员工都知道，好工作是不流通的。

只要没意外，这里的大多数同事都会安安稳稳做到退休。

而她们的两位老板，正在讨论公司大剧《如梦令》与平台的合约问题。

网播版权肯定是确定给天线了，这点不会改变；

不过，天线新年后空降了一位女性副总裁，这位副总新官上任后的第一把火，就是要把《如梦令》的版权合同改成永久买断。

凌穗岁笑了笑：“现在长视频业务已经不好做了，她倒是很有魄力。”

其实在凌穗岁印象里，“永久买断”

才是平台和出品方关于版权剧最常见的合作模式。

只是这几年短剧兴起，长剧的平均利润率就不太够看，再算上那些亏本的项目，平台思来想去，更不愿意承担那么大的风险了。

所以，永久买断就被改成了期限买断。

如果作品达不到合同中规定的播出情况，到期后平台有权降价续约，甚至干脆不续约。

不过嘛，虽然买断制的改变由平台趋利推动，但在谈判博弈的过程中，出品方也获得了相应权利。

如果作品播出效果超出预期，几年后还能继续为视频网站带来收入，那么作品续约价格也是可以上涨，或者卖给其它平台的。

“浪潮之下的三年买断已经到期了吧。”

凌穗岁想起这件事。

童晓曼：“是的，从去年十一月起，浪潮之下的相关收入就是分成模式。”

要不是有这部剧的长尾作为参考，恐怕副总裁想要推动《如梦令》实行永久买断，还没那么容易。

即便如此，平台内部还是有很多反对的声音。

有些是对事，有些是对人，这里面的细节凌穗岁不管，她只需要和童晓曼商量一件事，到底要不要让平台永久买断？

两人都没考虑过分成的事，当年的《浪潮之下》有特殊情况，《如梦令》并不适用。

最后，凌穗岁把决定权交给了童晓曼。

平台想永久买断没问题，她们这边需要的不仅是钱，还有和天线置换的资源，毕竟公司里还有几个上升期小花呢。

至于收益方面……以童晓曼的讲价能力，凌穗岁是不用担心这个的。

童晓曼感慨：“其实这几年长剧市场越来越难了，以前同行都怕你新剧太爆，现在他们都希望如梦令能爆个大的。”

说得夸张点，《如梦令》可能是长剧复兴最大的希望。

各种横屏的、竖屏的短剧抢占观众注意力的阵仗太恐怖了，要是短剧真的成为主流形式，长剧还怎么办啊？

就现在这个市场大盘，手握长剧的出品方和平台都很纠结，不知道到底是要再捂一会看看情况，还是早点脱手及时止损。

“我不知道他们希望有多爆，但如果想要千禧年初那种程度，基本是不可能的。”

没人比凌穗岁更希望《如梦令》的成绩没有上限，但这事不是靠想就行，得脚踏实地。

“以前娱乐方式少，现在文娱行业的细分赛道特别多，观众的审美也逐渐个性化。

以前没得选，6分喜爱的作品也能凑合打发时间，现在选择太多，不是9分喜爱就留不住人。”

凌穗岁平静地说：“如梦令拯救不了长剧，一剧一命，看各自的质量吧，我们自己也不敢说胜券在握啊。”

这倒是，毕竟《如梦令》都还没播呢。

两人略过这个话题，又提到了公司小花们能接到的影视资源。

“这几年大女主题材算是真的起来了。”

童晓曼说，“我指的是，能对标男频剧待遇的那种大女主，因此也出现了很多优秀的女导演，女编剧。”

“因为长剧快凉了呀。”

凌穗岁一针见血地给出答案，“这就是玻璃悬崖效应，包括天线那位空降的女副总也是如此。